通信事業者

⼤⼿通信事業者の基幹システムの再構築プロジェクトにおいて、PMとして外注メンバーを含めて200名以上のメンバーを統率。システム基盤の構築から、業務アプリケーションの開発、システム移⾏まで実施。

間接材調達

サプライチェーンプラットフォーム開発のPMとして、マルチベンダーコントロール、スケジュール管理、ステークホルダーとの交渉・調整、顧客テスト⽀援までを実施。

家電量販店

家電量販店ECサイトの再構築プロジェクトのPMとして、システム化計画、プロジェクト計画、スケジュール管理、リスク管理、品質管理、外注管理などを実施。

コンビニエンスストア

モバイルECサイト構築のPMとして、顧客側PMとの調整・交渉、プロジェクト計画、スコープ管理、リスク管理、外注管理、品質管理などを実施。

官公庁、通信事業者、
電⼒事業者、メディア

⾃⾝でPM・PMOに従事する他、プログラムマネージャとして100以上のプロジェクトの指導・指揮をとってきた。

⼤⼿テレビショッピング

販売管理システム、倉庫管理システム、コンタクトセンターの同時再構築という超大規模プロジェクトのシステム化計画支援、要件整理支援及びその構築のPMO。

システムインテグレータ

⾃社利⽤システムを社外向けにSaaS化する事業計画の策定、サービス開発、カスタマーサクセス部⾨の設⽴、サービス運営に携わる。